A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制圖分析
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A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
A.損失成本總是高于預(yù)防成本
B.提高質(zhì)量水平意味著付出質(zhì)量成本
C.存在一個(gè)適宜的質(zhì)量水平使得總質(zhì)量成本最低
D.缺陷越少越好
A.員工培訓(xùn)費(fèi)用
B.?dāng)?shù)據(jù)收集費(fèi)用
C.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任索賠費(fèi)用
D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用
A.外部損失成本
B.內(nèi)部損失成本
C.鑒定成本
D.預(yù)防成本
最新試題
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè),以()為計(jì)劃單位。
產(chǎn)品的累計(jì)提前期等于()。
工藝結(jié)構(gòu)主要包括()。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃,需要檢查()。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過程中,預(yù)計(jì)可用庫存量允許小于安全庫存。
以下描述屬于跟蹤策略的是()。
年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測算方法包括()。
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充,就是要在需求增長的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,每次擴(kuò)大的幅度不大。
按需生產(chǎn),改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。