單項選擇題對項目進展狀態(tài)進行觀測跟蹤的結(jié)果是（）。
A.記錄
B.表格
C.進度報告
D.圖形
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1.單項選擇題范圍變更控制的依據(jù)有（）。
A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.績效測量
C.范圍管理計劃
D.補充計劃
2.單項選擇題項目要求發(fā)生變化，首要源于（）。
A.設(shè)計變化
B.業(yè)主需求變化
C.工藝技術(shù)變化
D.經(jīng)營環(huán)境變化
3.單項選擇題（）不是采購合同的主要內(nèi)容。
A.合同規(guī)章
B.合同類型
C.計價方式
D.符合需求
4.單項選擇題（）不是采購合同編制的原則。
A.公開
B.公平
C.平等
D.自愿
5.單項選擇題導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是（）
A.缺乏結(jié)合的資源
B.資金不充足
C.時間浪費
D.項目目標不清楚
6.單項選擇題（）不是項目書面報告。
A.任務(wù)完成報告
B.重大突發(fā)事件報告
C.變更報告
D.可行性報告
7.單項選擇題項目溝通中常見的項目會議有（）。
A.費用結(jié)算會
B.情況評審會
C.績效考評會
D.質(zhì)量評審會
8.單項選擇題有效的利益相關(guān)者管理的重要因素有（）。
A.識別利益相關(guān)者
B.加強溝通
C.集中辦公
D.建立報告制度
9.單項選擇題常見傳統(tǒng)團隊類型包括（）。
A.技術(shù)評估團隊
B.建筑工程團隊
C.項目評估團隊
D.成本管理團隊
10.單項選擇題團隊組成過程中，應(yīng)把握的原則有（）。
A.保持協(xié)調(diào)性
B.充分發(fā)揮人的積極性
C.建立激勵與約束機制
D.建立項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威