A.股東大會(huì)與董事會(huì)之間的信任委托關(guān)系
B.董事會(huì)與經(jīng)理人員的委托代理關(guān)系
C.股東大會(huì)、董事會(huì)與經(jīng)理人員、監(jiān)事會(huì)的相互制衡關(guān)系
D.監(jiān)事會(huì)對董事會(huì)的監(jiān)督關(guān)系
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A.改進(jìn)產(chǎn)品
B.改進(jìn)營銷組合
C.市場改良策略
D.市場多元化策略,即開發(fā)新市場,尋求新用戶
A.工藝專業(yè)化形
B.對象專業(yè)化形式
C.綜合形式
D.平行移動(dòng)方式
A.系統(tǒng)原則
B.激活原則
C.共享原則
D.搜索原則
A.能動(dòng)性
B.兩重性
C.時(shí)效性
D.社會(huì)性
A.培訓(xùn)需求分析階段
B.培訓(xùn)設(shè)計(jì)階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.培訓(xùn)評估階段
最新試題
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
產(chǎn)權(quán)交易的對象是()
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
分配給下級任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司經(jīng)營決策的重要作用是由()所決定的。
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,主要來自于()
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()