公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

公司設(shè)立原則不包括（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）