公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國經(jīng)營理論是（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

無限公司的特點(diǎn)包括（）

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）