面對(duì)沖突，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)建設(shè)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)建設(shè)應(yīng)遵循的原則是（）

（）指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來(lái)社會(huì)里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場(chǎng)或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來(lái)表述。

評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否有價(jià)值通常需要考慮以下方面（）

商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)（）的方案。

商業(yè)創(chuàng)意作為一種創(chuàng)新，有兩大特征：（）。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員中擁有下面哪種關(guān)系有助于創(chuàng)業(yè)成功？（）

生產(chǎn)型企業(yè)選址的重點(diǎn)在于（）

下面利益相關(guān)者中，（）的反饋對(duì)創(chuàng)業(yè)者最重要。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生命周期管理至少包括（）階段。

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)應(yīng)充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應(yīng)該（）