總承包管理總體流程中下述4個任務(wù)流程正常排序是（）。

鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中，在安裝前，應(yīng)按（）核對進(jìn)場的構(gòu)件，查驗(yàn)產(chǎn)品合格證；工廠預(yù)拼裝過的構(gòu)件在現(xiàn)場組裝時，應(yīng)根據(jù)預(yù)拼裝記錄進(jìn)行。

對梁、柱、斜撐等構(gòu)件，構(gòu)造鋼筋間距不應(yīng)大于（）d。

進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行（），通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。

壁紙.壁布裱糊時，陰角處應(yīng)（）。

工期管理措施有（）。

轉(zhuǎn)角處石體600mm，其他砌體（）mm范圍內(nèi)，不得設(shè)置腳手眼。

設(shè)計(jì)無具體要求時，對柱類構(gòu)件，接頭面積允許百分率，不宜大于（）%。

總承包管理主要業(yè)務(wù)中屬于投標(biāo)階段的主要業(yè)務(wù)的為（）。

墻地面裝修中，經(jīng)常使用（）來檢查成品的大面平整度。