A.垂直渠道沖突
B.水平渠道沖突
C.多渠道沖突
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A.市場(chǎng)控制
B.利益控制
C.品牌控制
A.共同管理的策略
B.是協(xié)商、規(guī)勸和洽談策略
C.運(yùn)用控制權(quán),實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的策略
A.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
B.傾斜的供應(yīng)鏈
C.反應(yīng)性供應(yīng)鏈
A.分銷管理
B.供應(yīng)璉管理
C.生產(chǎn)管理
A.物流管理
B.供應(yīng)璉管理
C.渠道管理
最新試題
某汽車(chē)企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的()
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來(lái)流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展,其原因可能包括()
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣(mài),這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。