企業(yè)財務戰(zhàn)略

組建企業(yè)領(lǐng)導班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應超過各領(lǐng)導成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）

企業(yè)深層文化的表現(xiàn)為（）

企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過部分采用新技術(shù)而開發(fā)和制造出來的、具有新用途、滿足新需要的產(chǎn)品，屬于（）

試論制定戰(zhàn)略目標的基本要求有哪些？

縱向一體化戰(zhàn)略

可供中小企業(yè)選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

在和平時期，某企業(yè)實施軍轉(zhuǎn)民方針，將資金主要用于建立民品生產(chǎn)線，提高民品生產(chǎn)比重。該企業(yè)的投資屬于（）

企業(yè)最高領(lǐng)導者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動所有高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性。這種戰(zhàn)略實施方式屬于（）

某商品價格從10元降至5元，其銷售量從2000件增至8000件。試計算其價格彈性系數(shù)，并分析需求對價格敏感程度和應采取的價格策略是什么？