一般說(shuō)來(lái)，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機(jī)遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時(shí)，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，銷售增長(zhǎng)速度已趨緩，應(yīng)選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略方案？

試論制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求有哪些？

外向型企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)是什么？

縱向一體化戰(zhàn)略

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）

組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡(jiǎn)單相加之和。這體現(xiàn)了（）

企業(yè)產(chǎn)品線的多少，是指（）

可供中小企業(yè)選擇的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）