A.新品中價(jià)戰(zhàn)略
B.新品低價(jià)戰(zhàn)略
C.新品高價(jià)戰(zhàn)略
D.隨行就市戰(zhàn)略
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A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的平衡原則
E.企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則
A.投資較省，建設(shè)期短，收效較快
B.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)
C."小而專"，"小而活"，機(jī)制靈活
D.資金籌措渠道較寬E.抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)
A.全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.全局性與綱領(lǐng)性
C.綱領(lǐng)性與對(duì)抗性
D.綱領(lǐng)性與風(fēng)險(xiǎn)性
A.行業(yè)技術(shù)分析
B.行業(yè)壽命周期分析
C.行業(yè)規(guī)模分析
D.行業(yè)企業(yè)實(shí)力的平衡分析
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
C.爭(zhēng)奪消費(fèi)者和用戶的競(jìng)爭(zhēng)
D.產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)
A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.培植資源戰(zhàn)略
D.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
A.指令型方式
B.合作型方式
C.變革型方式
D.文化型方式
A.科學(xué)功能
B.生產(chǎn)功能
C.經(jīng)濟(jì)功能
D.社會(huì)功能
最新試題
戰(zhàn)略對(duì)策是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點(diǎn)有（）
可供中小企業(yè)選擇的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）
業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征可歸納為好幾個(gè)，最本質(zhì)的兩個(gè)特征是（）
某商品價(jià)格從10元降至5元，其銷售量從2000件增至8000件。試計(jì)算其價(jià)格彈性系數(shù)，并分析需求對(duì)價(jià)格敏感程度和應(yīng)采取的價(jià)格策略是什么？
企業(yè)建立橫向一體化的時(shí)機(jī)選擇，確切地說應(yīng)是（）
能夠反映產(chǎn)品使用價(jià)值深度，即滿足顧客所需產(chǎn)品功能需要的指標(biāo)是（）
企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)所有高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的積極性。這種戰(zhàn)略實(shí)施方式屬于（）
對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）
企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）
三九制藥集團(tuán)公司將"三九"馳名商標(biāo)作為股權(quán)入股其它企業(yè)。按資產(chǎn)投資方式劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）