A.企業(yè)所處的成長階段
B.設(shè)備狀況
C.產(chǎn)品發(fā)展方向
D.市場環(huán)境
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A.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的推動力
B.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)凝結(jié)為統(tǒng)一體的內(nèi)聚力
C.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的激勵
D.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展方向
A.市場有效性
B.替代品威脅
C.競爭戰(zhàn)略
D.壟斷
A.確定目前電商行業(yè)的競爭強(qiáng)度
B.估計在現(xiàn)有競爭環(huán)境下的可能獲利水平
C.確定成本預(yù)算
D.確定主要的競爭對手
以下能夠綜合反映企業(yè)競爭實(shí)力的指標(biāo)的是()
Ⅰ.銷售增長率
Ⅱ.市場占有率
Ⅲ.利潤率
Ⅳ.投資回報率
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)性較高的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入壁壘也較高
B.產(chǎn)品差異也可以形成進(jìn)入壁壘,但其作用不如規(guī)模經(jīng)濟(jì)大
C.進(jìn)入產(chǎn)業(yè)需投入的資本越多,進(jìn)入壁壘越高
D.轉(zhuǎn)移成本越高,進(jìn)入壁壘越高
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在符合性測試過程中審計師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計范圍內(nèi)()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項(xiàng)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()