多項(xiàng)選擇題管理幅度窄的好處在于()。

A.便于上級(jí)更加嚴(yán)格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級(jí)可用更多的時(shí)間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員


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1.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)的技術(shù)類型中,與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有()。

A.規(guī)范化程度高
B.集權(quán)程度高
C.控制方法多采用訓(xùn)練和會(huì)議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重

2.多項(xiàng)選擇題在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,實(shí)施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來(lái)的好處有()。

A.提高對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.拉近與東道國(guó)消費(fèi)者的心理距離
C.拉近與母國(guó)消費(fèi)者的心理距離
D.充分利用東道國(guó)的資源優(yōu)勢(shì),降低經(jīng)營(yíng)成本
E.充分利用母國(guó)的資源優(yōu)勢(shì),降低經(jīng)營(yíng)成本

3.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外,還要考慮()。

A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場(chǎng)價(jià)格水平
D.供方討價(jià)還價(jià)能力
E.買方討價(jià)還價(jià)能力

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財(cái)務(wù)狀況,可以實(shí)施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有()。

A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強(qiáng)庫(kù)存控制

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有()。

A.較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力 
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望 
C.強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力 
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng) 
E.全面的成本控制體系

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根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。

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某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

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根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。

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若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題