甲公司是一家生物制藥企業(yè),研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項目已進(jìn)行可行性分析,廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,公司正對該項目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,預(yù)計無殘值;建造廠房使用的土地的土地使用權(quán),取得成本500萬元,使用年限50年,預(yù)計無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。 廠房建造成本400萬元,折舊年限30年,預(yù)計凈殘值率10%,設(shè)備購置成本200萬元,折舊年限10年,預(yù)計凈殘值率5%,兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。
(2)新產(chǎn)品銷售價格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶.每瓶材料成本20元,變動制造費用10元,包裝成本3元。 公司管理人員實行同定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制,預(yù)計新增管理人員2人,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,人均月基本工資1500元,生產(chǎn)計件工資每瓶2元;新增銷售人員5人.人均月基本工資1500元,銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費用。財產(chǎn)保險費4萬元,廣告費50萬元,職工培訓(xùn)費10萬元,其他固定費用11萬元。 (3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。
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A.單位變動成本一般會隨業(yè)務(wù)量變化而相應(yīng)變動
B.所謂盈虧臨界點是指企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)與固定成本相等時的經(jīng)營狀態(tài)
C.產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)指銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本和銷售、管理費中的變動費用之后的差額
D.同定成本的降低額即是目標(biāo)利潤的增加額
最新試題
計算A企業(yè)2017年下列指標(biāo):①目標(biāo)利潤;②單位變動成本;③變動成本率;④同定成本。
計算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動成本。
當(dāng)企業(yè)盈利時,如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則盈虧臨界點銷售量()。
若下一年產(chǎn)品銷售單價定為22元,計算保本量。
如果計劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份,計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。
若目標(biāo)利潤為1750000元,計算A企業(yè)2017年保利額。
若下一年銷售100000件產(chǎn)品,計算使銷售凈利率為12%的產(chǎn)品售價和安全邊際率。
計算該項目的經(jīng)營杠桿系數(shù)。
已知某企業(yè)總成本Y是銷售額X的函數(shù),二者的函數(shù)關(guān)系為:Y=5000+0.3X,則該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為()。
計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。