風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門(mén)提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門(mén)。

對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。

根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票，不得棄權(quán)，會(huì)后不得補(bǔ)票。

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。

羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。

2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬(wàn)元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對(duì)其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬(wàn)元面額銀行承兌匯票，期限6個(gè)月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對(duì)應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對(duì)手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門(mén)核實(shí)，該交易發(fā)票已經(jīng)開(kāi)票企業(yè)注銷(xiāo)。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無(wú)結(jié)欠利息。4月22日，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)人員對(duì)該企業(yè)貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類(lèi)管理系統(tǒng)和第二還款來(lái)源保障度評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng)，該企業(yè)客戶評(píng)價(jià)得分為805分，貸款債項(xiàng)評(píng)價(jià)均880分，銀行承兌匯票債項(xiàng)得分為860分。若你作為風(fēng)險(xiǎn)審核人員，你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級(jí)次并說(shuō)明理由，對(duì)該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建議采取何種風(fēng)險(xiǎn)化解措施。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類(lèi)型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬(wàn)元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。

二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？

簡(jiǎn)述信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)五級(jí)分類(lèi)各級(jí)次的核心定義