工程變更和索賠管理
某實施監(jiān)理的房屋建設項目,建設單位委托監(jiān)理單位對該項目實施監(jiān)理。設計單位根據(jù)建設單位提供的地質(zhì)勘察報告完成了施工圖設計。施工單位通過投標獲得施工任務后將門窗安裝、外墻以及主體結(jié)構(gòu)中的砌筑工程分別分包給了不同的單位,其中,門窗安裝工程合同工期30天。
施工過程中,發(fā)生了以下事件。
事件1:基礎開挖過程中,由于地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告相比出現(xiàn)重大差別,需要修改基礎設計,為此現(xiàn)場停工20天,修改基礎設計增加費用2萬元?;A完工后,施工單位向建設單位提出工期延期20天的索賠申請,建設單位以該延期是由于勘察單位提供的地質(zhì)勘察報告有誤而予以拒絕。
事件2:門窗安裝分包單位接到通知后及時進場與砌筑分包單位交叉施工作業(yè),實際施工時間45天。為此,門窗安裝分包單位以交叉作業(yè)影響安裝進度為由,向建設單位提出了增加現(xiàn)場管理費3萬元的補償要求。
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最新試題
在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。
指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
項目監(jiān)理機構(gòu)應如何處理事件2的斷樁事故?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔?如果在基礎施工前,業(yè)主未能按期提供相應的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經(jīng)濟損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應予以同意?