多項(xiàng)選擇題下列說(shuō)法哪些正確？（）

A.拉桿無(wú)穩(wěn)定問(wèn)題
B.一根壓桿的臨界力與作用荷載的大小無(wú)關(guān)
C.長(zhǎng)細(xì)比越大，壓桿的臨界力越大
D.對(duì)同一根壓桿，改變其兩端的約束形式，其臨界力不發(fā)生變化
E.壓桿材料的強(qiáng)度越大，則其臨界力越大


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1.多項(xiàng)選擇題力偶對(duì)物體的作用效應(yīng)取決于力偶的要素，即（）。

A、力偶矩的大小
B、力偶的作用位置
C、力偶矩的轉(zhuǎn)向
D、力偶的方向
E、力偶的作用面的方向

2.多項(xiàng)選擇題靜定結(jié)構(gòu)只在荷載作用下才產(chǎn)生反力、內(nèi)力，反力和內(nèi)力與（）無(wú)關(guān)。

A、結(jié)構(gòu)的尺寸
B、構(gòu)件截面尺寸
C、構(gòu)件截面形狀
D、結(jié)構(gòu)的形狀
E、結(jié)構(gòu)材料

3.多項(xiàng)選擇題在工程結(jié)構(gòu)中，桿件的基本變形有：（）

A、剪切
B、軸向拉伸與壓縮
C、扭轉(zhuǎn)
D、彎曲

4.多項(xiàng)選擇題施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括：（）。

A、企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員
B、企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
C、由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
D、項(xiàng)目經(jīng)理部抓緊做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，達(dá)到開工要求
E、由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫開工報(bào)告，上報(bào)，獲得批準(zhǔn)后開工

5.多項(xiàng)選擇題投標(biāo)、簽訂合同階段的主要工作包括：（）。

A、由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)工程項(xiàng)目做出是否投標(biāo)及爭(zhēng)取承包的決策；
B、決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)諸多方面的信息；
C、編制《施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》；
D、編制投標(biāo)書，并在投標(biāo)截止日期前發(fā)出投標(biāo)函；
E、如果中標(biāo)，則與招標(biāo)方談判，依法簽訂工程承包合同