四個公司的財務杠桿和經營杠桿如下:當銷售收入上升10%,凈利潤變化最大的是()
A.A企業(yè)
B.B企業(yè)
C.C企業(yè)
D.D企業(yè)
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A.熱線舉報發(fā)現(xiàn)欺詐的事件很少
B.當做告密手段
C.對監(jiān)督和管理內控有益
D.舉報機制對股東有收益,對高層管理者無益
A.誠實
B.可信
C.能力
D.保密
A.24.00%
B.40%
C.60%
D.56%
A.衍生證券的一種
B.表外融資
C.資產負債表上確認為負債
D.資產負債表上確認為資產
A.對新員工進行道德培訓
B.在其日常工作中傳達并示范道德行為
C.確保所有員工遵守道德規(guī)范
D.監(jiān)督員工行為,以確保每個人都盡職盡責
最新試題
在滿足消費者需求的同時,還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
ABC是生產農用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產80單位的產品,每單位消耗60人工小時,當生產量小于等于640單位時,該公司生產類似產品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()