A.提升能力
B.實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
D.持續(xù)改進(jìn)
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A.擴(kuò)充露營產(chǎn)品與裝備
B.整合更多營地資源
C.提升內(nèi)部運(yùn)營效率
D.建立在線社區(qū)
A.擴(kuò)散力不強(qiáng)
B.偏差學(xué)習(xí)
C.同質(zhì)化
D.組織耦合過緊
A.市場推廣效果不佳
B.消費(fèi)者缺乏安全感
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員出走
D.露營產(chǎn)品與服務(wù)單一
A.其他選項(xiàng)全部正確
B.員工意識
C.技術(shù)落后
D.管理方法
A.優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)
B.更好地滿足客戶需求
C.平衡多個(gè)管理系統(tǒng)
D.優(yōu)化組織架構(gòu)
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動,另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競爭優(yōu)勢。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()