A.影響總工期，影響后續(xù)工作
B.不影響總工期，影響后續(xù)工作
C.影響總工期，不影響后續(xù)工作
D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作
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A.計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估算一個背定的持續(xù)時(shí)間
B.計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算
C.計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系不確定，按概率處理，但每項(xiàng)工作只估算一個肯定的持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性，按概率處理
A.26
B.27
C.28
D.29
A.工作定義
B.工作順序安排
C.工作結(jié)構(gòu)分解
D.工作資源安排
A.發(fā)包人和承包人應(yīng)在簽訂合同前協(xié)商成立爭議評審組
B.爭議評審組的專家應(yīng)具有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.在爭議評審組作出評審意見前，爭議雙方暫按發(fā)包人的意見執(zhí)行
D.爭議評審組的評審意見具有法律強(qiáng)制性，爭議雙方必須執(zhí)行
A.發(fā)包人和承包人應(yīng)在合同中約定工程質(zhì)量保修范圍、期限和責(zé)任
B.保修期自缺陷責(zé)任期屆滿之日起計(jì)算
C.由于承包人原因造成工程缺陷或損壞，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長保修期
D.在全部工程竣工驗(yàn)收前，發(fā)包人已經(jīng)提前驗(yàn)收的單位工程，其保修期的起算日期與其余工程一致
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。