A.打破現(xiàn)狀,打破現(xiàn)狀
B.維持現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀
C.維持現(xiàn)狀,打破現(xiàn)狀
D.打破現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀
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A.維持現(xiàn)狀
B.打破現(xiàn)狀
C.改革組織結(jié)構(gòu)
D.促進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.與計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行
B.先于計(jì)劃工作
C.在計(jì)劃工作之后進(jìn)行
D.與計(jì)劃工作結(jié)合進(jìn)行
A.任何組織,任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制
B.主管人員的預(yù)測(cè)可以做到完全正確
C.控制工作與其他四個(gè)管理職能緊密結(jié)合在一起,使管理過(guò)程形成一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)
D.控制工作有可能導(dǎo)致確立新的目標(biāo),提出新的計(jì)劃’
A.實(shí)行診斷
B.克服阻力
C.組織落實(shí)
D.論證必要性
A.組織活力
B.組織目標(biāo)
C.組織日?;顒?dòng)
D.組織素質(zhì)
最新試題
控制工作的標(biāo)準(zhǔn)必須()
要使控制工作真正起作用,就要打破現(xiàn)狀,重點(diǎn)解決()
控制活動(dòng)應(yīng)該()
組織中長(zhǎng)期存在的會(huì)影響組織素質(zhì)的問題是()
控制工作的關(guān)鍵步驟是()
現(xiàn)場(chǎng)控制方法主要適用于()
管理控制與一般控制的不同點(diǎn)是()
對(duì)技術(shù)性不強(qiáng)的工種,往往難以衡量其成效.解決的辦法是()
組織中的慢性問題的特征有()
“管理突破過(guò)程”的第一步是()