A.成就與認(rèn)可
B.薪金與地位
C.工作的挑戰(zhàn)
D.人際關(guān)系
E.晉升與責(zé)任感
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A.激勵因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)
B.保健因素與工作環(huán)境和工作條件有關(guān)
C.保健因素能夠起到直接激勵的作用
D.激勵因素可以產(chǎn)生使職工滿意的效果
E.保健因素的改善只能防止職工的不滿情緒
A.人們的經(jīng)濟(jì)需求是首要的
B.人是由社會需求而引起動機(jī)的
C.人們只能從工作上的社會關(guān)系去尋求意義
D.多數(shù)人的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致
E.職工非常重視對同事們的社會影響力
A.組織的政策、管理和監(jiān)督
B.工作條件
C.成就與責(zé)任
D.人際關(guān)系
E.個人生活所需
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自尊需求
E.自我實現(xiàn)需求
A.努力
B.能力
C.任務(wù)難度
D.機(jī)遇
E.學(xué)識
最新試題
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
激勵理論的分類是根據(jù)對()這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項工效顯著的激勵制度。
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵水平和能力。
收益渠道有很多種,包括()。
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。