A.制定組織目標(biāo)
B.合理調(diào)配人財物資源
C.做好人員配備工作
D.調(diào)動積極性，處理好人際關(guān)系
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A.人員配備職能
B.組織職能
C.其他管理職能
D.控制職能
A.指導(dǎo)工作
B.領(lǐng)導(dǎo)工作
C.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
D.管理職能
A.計劃
B.組織
C.控制
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.溝通聯(lián)絡(luò)原理
B.直接管理原理
C.激勵原理
D.指標(biāo)明確原理
A.指明目標(biāo)原理
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C.命令一致原理
D.直接管理原理
最新試題
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過程中運用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力
在管理的各項職能中，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)下屬40%的才能，其他的才能則引發(fā)于（）
在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作中，主管人員對其下屬的需求應(yīng)當(dāng)（）
主管人員同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會更加有效的原理是（）
強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸的原理是（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用表現(xiàn)在（）
主管人員要設(shè)計和維持良好的環(huán)境是指（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們，要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù)，就必須（）
對個體和群體行為進行方向上的引導(dǎo)，這種活動屬于（）
在管理過程中，通過溝通，對員工施加影響，統(tǒng)一員工意志，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)的職能是（）