A.企業(yè)可以建立生產規(guī)模和成本優(yōu)勢
B.集中化戰(zhàn)略便于集中使用整個企業(yè)的力量和資源,更好地服務與某一特定的目標
C.將目標集中于特定的部分市場,企業(yè)可以更好地調查研究與產品有關的技術、市場、顧客以及警長對手各方面的情況
D.戰(zhàn)略目標集中明確,經濟結果易于評價,戰(zhàn)略管理過程易于控制
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A.企業(yè)處于低成本地位上,可以抵擋住現(xiàn)有競爭對手的抵抗
B.具有抵御購買商討價還價的能力
C.當強有力的供應商太高企業(yè)所需資源的價格時,處于低成本地位的企業(yè)可以有更多的靈活性來解決困境
D.企業(yè)已經建立起巨大的生產規(guī)模和成本優(yōu)勢,使欲加入該行業(yè)的新進入者望而卻步
A.規(guī)模效益
B.經驗效益
C.集中化效益
D.成本效益
A.產品擴張型
B.公司擴張型
C.毫無關聯(lián)型
A.流程
B.團隊式的管理
C.以顧客為導向
D.信息化
A.信譽
B.技術
C.配方
D.專利權
最新試題
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。