A.確定“應(yīng)該達(dá)成的既定目標(biāo)”
B.設(shè)計“可利用的代替方案”
C.在幾種行為方案中作出選擇
D.以上都對
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定改正決策目標(biāo)
B.擬訂備選方案
C.評價備選方案
D.選擇滿意方案
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.分權(quán)程度高
B.分權(quán)程度低
C.集權(quán)程度低
D.與分權(quán)集權(quán)無關(guān)
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.常規(guī)決策與非常規(guī)決策
C.經(jīng)驗決策與科學(xué)決策
D.肯定型決策和風(fēng)險型決策
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
最新試題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機(jī)目的而勞動。()
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()
決策構(gòu)成的核心要素是()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價格歷史進(jìn)行預(yù)測。()