2005年1月，A市糧油進(jìn)出口公司委托甲、乙前往吉林采購玉米，1月5日，二人到達(dá)吉林市，與該市某糧油公司經(jīng)理丙洽談后，雙方簽訂了10萬噸小麥的購銷。次日甲獨(dú)自前往拜訪一位親戚，乙一人在賓館里接到丙的電話，稱有一批質(zhì)量優(yōu)良的玉米待售，問乙所在的糧油進(jìn)出口公司是否需要。乙想到甲確實(shí)曾經(jīng)說過公司也需要上好的玉米，就立即前往看貨，發(fā)現(xiàn)玉米質(zhì)量確實(shí)不錯，于是就以A市糧油進(jìn)出口公司的名義與丙簽訂了5噸小麥的購銷合同。因時(shí)間問題，甲和乙回到本公司后，未來得及向公司詳細(xì)匯報(bào)就又前往海南出差。
2月底，吉林市某糧油公司將上述兩批貨物送到，并要求支付貨款。A市糧油進(jìn)出口公司收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有5噸玉米，經(jīng)詢問才知道實(shí)際情況，但之前A市糧油進(jìn)出口公司已經(jīng)與另一家公司簽訂了玉米的購銷合同，不再需要玉米。因此A市糧油公司要求退貨，但某糧油公司不同意退貨，并要求A市糧油進(jìn)出口公司立即按照合同的約定支付全部貨款。
問：
（1）甲、乙與某糧油公司簽訂的10噸小麥的合同是否有效？A市糧油進(jìn)出口公司是否應(yīng)對其承擔(dān)法律后果？
（2）乙與某糧油公司簽訂5噸玉米購銷合同是否有效？A市糧油進(jìn)出口公司是否應(yīng)對其承擔(dān)法律后果？
（3）本案應(yīng)當(dāng)如何處理？

甲有生產(chǎn)一次性衛(wèi)生巾的技術(shù)，乙、丙想使用此技術(shù)辦工廠。三方協(xié)議為甲4成，乙、丙各3成，但甲不參與經(jīng)營管理，甲同意乙、丙使用。到2008年3月止，甲分得5萬元。后因乙、丙經(jīng)營管理不善，導(dǎo)致虧損，負(fù)債5萬元。乙、丙找甲要求其承擔(dān)部分虧損，甲不同意，認(rèn)為他只是轉(zhuǎn)讓技術(shù)，而未參與合伙，不應(yīng)負(fù)擔(dān)虧損。后債權(quán)人丁將甲、乙、丙共同告上法院。
問：
（1）甲是合伙人嗎？為什么？
（2）5萬元的債務(wù)應(yīng)如何償還？為什么？