企業(yè)的償債能力強(qiáng)弱關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生死存亡。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)短，說(shuō)明存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度慢，產(chǎn)品積壓或采購(gòu)過(guò)量，應(yīng)及時(shí)采取措施加以處理。

對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析能使存貨管理在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的同時(shí)，盡可能少地占用營(yíng)運(yùn)資金，提高資金的使用效率。

一般認(rèn)為這一比率應(yīng)在0.5左右，在這一水平上，企業(yè)的直接支付能力不會(huì)有太大的問(wèn)題。

如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)前景充滿信心，且經(jīng)營(yíng)風(fēng)格較為激進(jìn)，則會(huì)保持適當(dāng)?shù)偷呢?fù)債比率，這樣企業(yè)可有足夠的資金來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握更多的投資機(jī)會(huì)，以獲取更多的利潤(rùn)。

舉債經(jīng)營(yíng)的前提必須是能夠按時(shí)償還本金和利息，否則就會(huì)使企業(yè)陷入困境甚至危及企業(yè)的生存。

存貨周轉(zhuǎn)率高說(shuō)明庫(kù)存可能積壓或采購(gòu)過(guò)量，存貨銷售的速度慢（變現(xiàn)速度慢），占用大量流動(dòng)資金，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低，應(yīng)及時(shí)采取措施加以處理。

不同的資產(chǎn)與資本匹配結(jié)構(gòu)，其資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不同的。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以簡(jiǎn)單概括為以各種籌資方式籌集資金，購(gòu)置各項(xiàng)資產(chǎn)，而后資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程。

利潤(rùn)表的垂直分析主要就是研究利潤(rùn)、成本和費(fèi)用占收入的比重。