A、目標(biāo)創(chuàng)新
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、應(yīng)用創(chuàng)新
D、制度創(chuàng)新E環(huán)境創(chuàng)新
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A、及時(shí)性
B、客觀性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、靈活性
E、關(guān)鍵點(diǎn)
F、例外原則
A、現(xiàn)場(chǎng)性
B、預(yù)測(cè)性
C、計(jì)劃性
D、控制性
A、它是進(jìn)行檢查、監(jiān)督的重要管理職能
B、它是完成計(jì)劃任務(wù)、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保證
C、它是組織形式分權(quán)結(jié)構(gòu)的保證
D、它是及時(shí)改正缺點(diǎn)、提高組織效率的重要手段
E、是組織創(chuàng)新的推動(dòng)力
最新試題
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）