某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2013年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，5家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時為投標截止時間，2013年5月10日發(fā)出中標通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達。2013年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書；D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2013年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，5家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時為投標截止時間，2013年5月10日發(fā)出中標通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達。2013年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書；D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2013年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，5家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時為投標截止時間，2013年5月10日發(fā)出中標通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達。2013年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書；D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2013年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，5家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時為投標截止時間，2013年5月10日發(fā)出中標通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達。2013年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書；D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某高校新建宿舍樓工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結構，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：項目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標志牌，并設置于存在風險的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)僅設置了警告類標志，要求補充齊全其他類型警示標志牌。
事件2：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。
事件3：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生了重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件4：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，并邀請了具有相應檢測資質(zhì)的機構到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。