背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。

某公司承建某大學(xué)辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓。總建筑面積2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應(yīng)資質(zhì)，建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，未通過招標(biāo)投標(biāo)直接委托給該公司承建。
展覽館項目設(shè)計圖紙已齊全，結(jié)構(gòu)造型簡單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件，甲乙雙方協(xié)商采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負(fù)荷較小，且施工組織僅需6臺臨時用電設(shè)備，某公司依據(jù)《施工組織設(shè)計》編制了《安全用電和電氣防火措施》，決定不單獨(dú)設(shè)置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備直接從分配電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機(jī)械工進(jìn)行用電管理。監(jiān)理工程師認(rèn)為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位于2013年9月18日提交工程驗收報告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一并進(jìn)行驗收，并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。

某公司承建某大學(xué)辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓?？偨ㄖ娣e2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應(yīng)資質(zhì)，建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，未通過招標(biāo)投標(biāo)直接委托給該公司承建。
展覽館項目設(shè)計圖紙已齊全，結(jié)構(gòu)造型簡單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件，甲乙雙方協(xié)商采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負(fù)荷較小，且施工組織僅需6臺臨時用電設(shè)備，某公司依據(jù)《施工組織設(shè)計》編制了《安全用電和電氣防火措施》，決定不單獨(dú)設(shè)置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備直接從分配電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機(jī)械工進(jìn)行用電管理。監(jiān)理工程師認(rèn)為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位于2013年9月18日提交工程驗收報告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一并進(jìn)行驗收，并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。