多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括()。

A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等
C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
E.如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整


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1.多項(xiàng)選擇題編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。

A.工程計(jì)劃文件
B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
C.工程設(shè)計(jì)文件
D.項(xiàng)目部人員配置
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2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包模式下投資控制特點(diǎn)的說法,正確的有()。

A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
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E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

3.多項(xiàng)選擇題組織論工具包括()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織分工圖
C.技術(shù)流程表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖

4.多項(xiàng)選擇題供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo),包括()。

A.成本目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo)
C.安全目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)保目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成,不包括()。

A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備
B.信息處理設(shè)備
C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)
D.軟件系統(tǒng)

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施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。

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下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的有()。

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對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有()。

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下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()

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