單項選擇題由于一般要等施工圖設計全部結束后,業(yè)主才進行招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長。這是()模式的最大缺點,限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。

A.施工總承包管理
B.平行承發(fā)包
C.施工總承包
D.專業(yè)分包


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1.單項選擇題采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。

A.分包合同的招標可以提前
B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調,大大減輕業(yè)主方的工作
C.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標
D.只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價

3.單項選擇題項目組織結構圖反映的是()。

A.工作對象之間的關系
B.項目各參與方之間的關系
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系
D.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

4.單項選擇題關于矩陣組織結構的特點及其應用的表述,正確的是()。

A.誰的級別高,就聽誰的指令
B.指令路徑過長
C.有多個矛盾的指令源
D.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)

5.單項選擇題業(yè)主方的項目管理任務中()是項目管理中的最重要的任務。

A.安全管理
B.進度控制
C.合同管理
D.質量控制