和單一業(yè)務(wù)性企業(yè)相比，多元化企業(yè)的利弊何在？

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。

要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

利益相關(guān)者是指哪些人？三種類型的利益相關(guān)者如何對(duì)組織產(chǎn)生影響？

什么是價(jià)值鏈？如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)？

企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問題，如何有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略。

能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）

怎樣劃分行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體？戰(zhàn)略群體分析有什么戰(zhàn)略意義？

什么是企業(yè)核心競爭力，企業(yè)如何培育核心競爭力。

戰(zhàn)略管理的任務(wù)？