A、會議的籌備
B、會中管理
C、會議費用報銷
D、會議的善后工作
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A、負責
B、實干
C、勤儉
D、奉獻
E、勤奮
A、房產(chǎn)管理與車輛管理
B、辦公用品管理
C、組織調(diào)研與督查
D、機關(guān)環(huán)境管理
E、會務(wù)安排
A、擬定采購項目、選擇及執(zhí)行采購方式、簽訂和履行采購合同、項目驗收
B、擬定采購項目、項目參考預(yù)算、簽訂和履行采購合同、項目驗收和價款結(jié)算
C、擬定采購項目及項目參考預(yù)算、選擇及執(zhí)行采購方式、簽訂和履行采購合同、項目驗收
D、擬定采購項目及項目參考預(yù)算、選擇及執(zhí)行采購方式、簽訂和履行采購合同、項目驗收和價款結(jié)算
A、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、人事、財會、稽核、物品管理使用部門綜合崗人員
B、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財會、稽核、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員
C、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領(lǐng)導(dǎo)和辦公室、財會、稽核、物品管理使用部門綜合崗人員及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員
D、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財會、監(jiān)察、稽核、物品管理使用部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員
A、確有需求、量入為出、資金控制、區(qū)別對待、違規(guī)處罰
B、確有需求、量力而行、比例控制、區(qū)別對待、違規(guī)處罰
C、確有需求、量力而行、適當控制、公平對待、違規(guī)處罰
D、確有需求、量入而出、適當控制、區(qū)別對待、合理合規(guī)
最新試題
辦理福費廷業(yè)務(wù)的經(jīng)辦行社應(yīng)在債權(quán)到期日前（）個工作日內(nèi)向債務(wù)人提示付款，待款項收妥后，進行相應(yīng)的會計處理。
客戶A為從事高新技術(shù)的小微企業(yè)主，以名下住宅作為抵押擔保，向某農(nóng)商行申請“小微寶”自助循環(huán)貸款，客戶最高循環(huán)貸款額度不超過（）元，授信期限不超過（）年。
甲客戶向某農(nóng)信社申請抵押貸款，提供的抵押物有：價值100萬元的商品房，價值80萬元的自建房，價值200萬元的工業(yè)廠房。該客戶最高可貸款金額為（）萬元。
2016年11月，客戶張某在H信用社辦理了小微寶貸款業(yè)務(wù)50萬元，由林某提供保證擔保，請問張某辦理的小微寶貸款業(yè)務(wù)最長可以授信（）年。
“農(nóng)e貸”業(yè)務(wù)客戶信息采集系統(tǒng)的客戶歸屬與信貸管理系統(tǒng)相獨立，業(yè)務(wù)歸屬以（）為準。
甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬元的匯票一張，出票人為乙公司，付款人為丙公司，匯票上有丁、戊兩公司的擔保簽章，其中丁公司擔保80萬元，戊公司擔保20萬元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。匯票上未記載付款地的，（）的營業(yè)場所、住所或者經(jīng)常居住地為付款地。
B聯(lián)社計劃于2016年11月開展“小微寶”自助循環(huán)貸款業(yè)務(wù)，根據(jù)2015年度經(jīng)營管理績效考核分類，B聯(lián)社評級為C類聯(lián)社，請問該聯(lián)社小微寶貸款單戶最高授信額度。（）
2015年7月，章某向聶某借款20萬元。在同村王某的見證下，雙方口頭約定期限6個月，利息1萬元，預(yù)先從本金中扣除，聶某實際交付19萬元于章某。同年12月，章某向聶某償還了19萬元。2016年，聶某數(shù)次追討利息未果，遂向法院起訴。本案中，法院應(yīng)如何判決？（）
承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款期限根據(jù)借款人生產(chǎn)經(jīng)營周期、土地承包經(jīng)營權(quán)有效期限和綜合還款能力，由借貸雙方共同協(xié)商確定，原則上最長不超過（）年，且貸款到期日不得超過土地承包期限前一年。
甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬元的匯票一張，出票人為乙公司，付款人為丙公司，匯票上有丁、戊兩公司的擔保簽章，其中丁公司擔保80萬元，戊公司擔保20萬元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。如果甲公司與乙公司的交易被協(xié)議解除，則乙公司可以行使下列哪一權(quán)利？（）