在幾個分項目工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)施工的情況下，其他分項工程可以只交（）。

HSE作業(yè)指導(dǎo)書一般包括（）。

編制和貫徹落實（）是施工前的必要準備工作，是合理組織施工過程和加強施工管理的一項重要措施。

風險控制管理措施在管理體系中主要是通過制定（）等管理措施來實現(xiàn)。

敘述編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的原則。

甲供材料管理模式一般為施工單位提出計劃→（）→監(jiān)理確認→施工單位按計劃領(lǐng)取。

技術(shù)交底應(yīng)由下列人員參加：施工班班長、施工工人、質(zhì)量檢查人員、（）等。

HSE風險評估是對某項活動和過程中識別出的所有危險源，從其發(fā)生的（）方面綜合考慮，評價其危險程度的大小。

每年至少進行一次HSE管理評審，特殊情況下及時組織管理評審，以確保HSE管理體系的（）。

并行數(shù)據(jù)通信是指以（）為單位的數(shù)據(jù)傳輸方式。