A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點
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A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.落實資金供應(yīng)的條件
E.進行工程進度的風(fēng)險分析
A.選擇承發(fā)包模式
B.進行工程進度的風(fēng)險分析
C.編制項目進度控制的工作流程
D.落實資金供應(yīng)的條件
E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.編制進度計劃
B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
C.采取糾偏措施
D.分析和論證進度目標(biāo)參考
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
最新試題
在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。
在進度控制組織設(shè)計中，各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（）中標(biāo)示并落實。
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。
常見的影響工程進度的風(fēng)險有（）。
下列進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。
下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。
為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進度控制的（）。
對進度計劃進行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進度控制的（）。