某電力建設(shè)工程超大和超重設(shè)備多，制造分布地域廣、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、建設(shè)場(chǎng)地小、安裝均衡協(xié)調(diào)難度大，業(yè)主將該工程的設(shè)備管理工作通過(guò)招投標(biāo)方式分包給一專業(yè)設(shè)備管理公司（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備公司）。設(shè)備安裝由一家安裝公司承擔(dān)，并配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
該工程變壓器（運(yùn)輸尺寸11.1×4.14×4.9m）在西部地區(qū)采購(gòu)，需經(jīng)長(zhǎng)江水道運(yùn)抵東部某市后，再經(jīng)由50km國(guó)道（含多座橋梁）方可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)此，設(shè)備公司做了兩項(xiàng)工作。首先經(jīng)與設(shè)備制造商、沿途各單位聯(lián)系妥當(dāng)后，根據(jù)行駛線路中的橋梁狀況等因素，進(jìn)行檢測(cè)、計(jì)算和采取了相關(guān)措施；其次變壓器采用充氣方式運(yùn)輸。
在主變壓器安裝過(guò)程中，安裝公司經(jīng)二次搬運(yùn)、吊裝、就位、吊芯檢查及干燥等工作后，對(duì)其繞組連同套管一起的直流電阻測(cè)量、極性和組別測(cè)量等進(jìn)行了多項(xiàng)試驗(yàn)，并順利完成安裝任務(wù)。

某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè)，雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同，施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè)，將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤，使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料，勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。
事件2：施工過(guò)程中，業(yè)主要求增加工程量，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，雙方簽訂變更合同。
事件3：某分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師指令變更合同，因此變更涉及工程價(jià)格的變化，機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。
事件4：該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)，向當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。

某機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)招標(biāo)由具備機(jī)電安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的A安裝工程公司總承包，其中鍋爐房工程和涂裝工段消防工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的B機(jī)電安裝工程公司施工。合同規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)管理由A安裝工程公司總負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理由一家有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司承擔(dān)，工程項(xiàng)目主材由A安裝公司提供，工程設(shè)備由建設(shè)單位與C單位簽訂合同，A、B兩公司都組建了項(xiàng)目部。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
事件1：鍋爐進(jìn)場(chǎng)后，B公司對(duì)出廠隨帶文件進(jìn)行了點(diǎn)檢即開(kāi)始施工，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)文件不齊全，指令B公司停工。
事件2：由于鍋爐汽包延期一個(gè)月到貨，致使B公司窩工和停工，造成經(jīng)濟(jì)損失，B公司向A公司提出索賠被拒絕。
事件3：A公司制定了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和總體控制規(guī)定，B公司沒(méi)有執(zhí)行。
事件4：涂裝工段工程驗(yàn)收后，建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)，要求公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)消防驗(yàn)收，由于B公司提交的資料不全，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不受理。
事件5：設(shè)備安裝結(jié)束后，在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。

某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè)，雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同，施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè)，將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤，使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料，勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。
事件2：施工過(guò)程中，業(yè)主要求增加工程量，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，雙方簽訂變更合同。
事件3：某分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師指令變更合同，因此變更涉及工程價(jià)格的變化，機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。
事件4：該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)，向當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。