問答題某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機電安裝工程,其合同總工期為24個月,內容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調、建筑智能化等工程。在施工準備階段該安裝公司項目部編制材料采購計劃,為確保材料供應工作質量和材料本身質量,組織了該項目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現場該安裝公司項目部組織專人對到達現場的各種材料進行了驗收確認和入庫管理,其中查出辦公室照明用電源連接線型號出錯,并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長期露天放置于戶外,只用塑料布簡單覆蓋提出批評,令其盡快改正。該項目的材料采購計劃一般由何部制定?對供應商要做哪些工作?
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總承包單位在實施分包中存在何種錯誤?對各分包單位應有哪些要求?
題型:問答題
施工技術交底應明確()等具體的技術要求。
題型:多項選擇題
大型施工機械中,起重機械包括()、塔式起重機、龍門吊、橋式吊、叉車、卷揚機(≥3t)、電動葫蘆(≥50)等。
題型:多項選擇題
從事件一分析施工單位項目部材料供應部門在鋼結構材料領發(fā)過程中存在哪些問題?應該怎樣糾正?
題型:問答題
高層建筑管道施工應注意哪些問題?
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施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動態(tài)管理什么原則?
題型:問答題
項目部副經理對力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?
題型:問答題
起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè),還應進行作業(yè)環(huán)境專項的()。
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事件二中,對于建設單位供應的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應如何處理?
題型:問答題
兩個事件涉及的事故按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定,分別屬于哪一類事故?
題型:問答題