背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，給制進度計劃前鋒如下圖（單位：月）。
事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，給制進度計劃前鋒如下圖（單位：月）。
事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，給制進度計劃前鋒如下圖（單位：月）。
事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，給制進度計劃前鋒如下圖（單位：月）。
事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某新建辦公樓，地下1層，筏板基礎(chǔ)，地上12層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。筏板基礎(chǔ)混凝土強度等級C30，抗?jié)B等級P6，總方量1980m3，由某商品混凝土攪拌站供應(yīng)，一次性連續(xù)澆筑。在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置了鋼筋加工區(qū)。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：由于建設(shè)單位提供的高程基準(zhǔn)點A點（高程HA為75.141m）離基坑較遠(yuǎn)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求將高程控制點引測至臨近基坑的B點。技術(shù)人員在兩點問架設(shè)水準(zhǔn)儀，A點立尺讀數(shù)a為1.441m，B點立尺讀數(shù)b為3.521m。
事件二：在筏板基礎(chǔ)混凝土澆筑期間，試驗人員隨機選擇了一輛處于等候狀態(tài)的混凝土運輸車放料取樣，并留置了一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護抗壓試件（3個）和一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護抗?jié)B試件（3個）。
事件三：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。
事件四：在工程竣工驗收合格并交付使用一年后，屋面出現(xiàn)多處滲漏，建設(shè)單位通知施工單位立即進行免費維修。施工單位接到維修通知24h后，以已通過竣工驗收為由不到現(xiàn)場，并拒絕免費維修。經(jīng)鑒定，該滲漏問題因施工質(zhì)量缺陷所致。建設(shè)單位另行委托其他單位進行修理。