A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
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施工組織總設計包括如下工作：
①計算主要工種工程的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是（）。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術經濟指標
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
最新試題
施工方進度計劃的調整內容有（）。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法正確的是（）
下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
下列施工質量保證體系的內容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。
關于贏得值及其曲線的說法，正確的是（）
下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質量監(jiān)督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有（）
根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經理權限的說法，正確的有（）。
根據《建設工程質量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監(jiān)督機構備案的時限是（）天。