A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說明
B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析
D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.進(jìn)度的預(yù)測
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A.采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)
B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制
C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
D.在固定總價合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲
E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價計(jì)算錯誤,合同總價不予調(diào)整
A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款
C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格
E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報(bào)告
A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小
B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小
C.業(yè)主的投資控制難度大
D.建設(shè)周期可能比較長,不利于進(jìn)度控制
E.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。
A.策劃
B.持續(xù)改進(jìn)
C.實(shí)施與運(yùn)行
D.檢查糾正措施
E.管理評審
最新試題
對于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
根據(jù)對危險(xiǎn)源的識別,當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大,且為中度損失時,此時的風(fēng)險(xiǎn)級別屬于()級。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù),下列說法正確的是()。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價為()。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說法正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2016,關(guān)于質(zhì)量管理的說法,下列選項(xiàng)錯誤的是()。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)規(guī)定,因病而按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。