A.人工費
B.材料費
C.臨時設(shè)施費
D.施工機械使用費
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A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：
①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；
②項目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
A.規(guī)費
B.利潤
C.管理費
D.直接工程費
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工程流程
C.職能結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
最新試題
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當(dāng)機械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計算。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。