A.編制施工進(jìn)度計劃
B.分析計劃執(zhí)行的情況
C.組織施工進(jìn)度計劃的實施
D.編制資源需求計劃
E.施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整
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A.臨時停水停電
C.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
B.施工安全措施不當(dāng)
D.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
E.地下埋藏文物的保護(hù)及處理
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上,依據(jù)施工任務(wù)委托合同,對施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù),為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,施工方需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。
在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,控制進(jìn)度的組織措施包括()。
A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工
B.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實施中的檢查分析制度
C.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用,對工程進(jìn)度實施動態(tài)控制
D.建立進(jìn)度計劃審核制度和工程進(jìn)度報告制度
E.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度,控制人員及其職責(zé)分工
A.促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與.方的協(xié)同工作
B.提高進(jìn)度信息的透明度
C.提高進(jìn)度信息的處理效率
D.所編制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)
E.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用
A.組織風(fēng)險
B.合同風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
E.技術(shù)風(fēng)險
A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程點交費
C.工程排污費
D.土地使用費
E.特殊工種安全保險費
A.女職工哺乳時間的工資
B.職工退休金
C.離退休職工的異地安家補(bǔ)貼費
D.醫(yī)療保險費
E.養(yǎng)老保險費
A.企業(yè)管理費
B.措施費
C.建設(shè)單位管理費
D.規(guī)費
E.直接工程費
A.直接費
B.設(shè)備購置費
C.利潤
D.建設(shè)期利息
E.稅金
A.社會保障費
B.固定資產(chǎn)使用費
C.工具用具使用費
D.住房公積金
E.危險作業(yè)意外傷害保險
A.養(yǎng)路費
B.機(jī)械經(jīng)常修理費
C.機(jī)械操作人員工資
D.危險作業(yè)意外傷害保險
E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出物及安拆費
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
某建設(shè)工程項目實施過程中,用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持時,則風(fēng)險水平屬于()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。
下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。
關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說法錯誤的是()。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。