多項選擇題為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（）的管理理念。

A.與供方互利
B.系統(tǒng)方法
C.動態(tài)控制
D.多方案比選
E.以顧客為關注焦點


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1.多項選擇題建設工程項目管理總進度綱要的主要內容包括（）。

A.項目實施的總體部署
B.項目結構分析
C.總進度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件

2.多項選擇題建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A.分析論證進度目標
B.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
C.確定進度目標
D.編制進度計劃
E.采取糾偏措施

3.多項選擇題關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。

A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程
B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的
D.施工進度控制直接關系到工程質量和成本
E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標

4.單項選擇題下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）

A.編制進度控制工作流程
B.實行班組內部承包制
C.用大模板代替小鋼模
D.重視計算機軟件的應用

5.單項選擇題下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設計和施工技術