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C.獨(dú)立的銷售代理
D.報(bào)攤零售商
E.具有圖片功能的手機(jī)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.密集分銷
B.只有高價(jià)位的零售店
C.直接分銷
D.選擇性和獨(dú)家分銷
E.只有獨(dú)家分銷
A.盡可能地使用更多的商店
B.通常更喜歡工業(yè)運(yùn)營物資的分銷
C.在一個(gè)特定的市場(chǎng)領(lǐng)域使用一個(gè)中間商
D.可以最大限度減少渠道沖突的分銷目標(biāo)
E.便利品分銷中的標(biāo)準(zhǔn)做法
A.不能與他直接銷售所提供的最低價(jià)格匹配
B.不能提供快速的送貨服務(wù)
C.能夠提供更好的用法說明和支持，但是價(jià)格太高
D.太小的庫存不能有力競(jìng)爭(zhēng)
E.缺少技術(shù)支持與經(jīng)驗(yàn)
A.接近消費(fèi)者市場(chǎng)
B.地理上市場(chǎng)比較分散的商品
C.季節(jié)性快消品
D.購買小批量商品
E.消費(fèi)者網(wǎng)上購買的商品
A.銷售無技術(shù)含量的商品
B.銷售便利品
C.資金有限的公司
D.對(duì)渠道擁有更高的控制權(quán)的公司
E.在渠道管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)的公司
最新試題
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
排他交易的好處包括（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類型屬于（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是（）。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去，要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括（）。