A.渠道管理的專家權(quán)等級
B.渠道成員間的相關(guān)重要性
C.生產(chǎn)商控制渠道成員的程度
D.產(chǎn)品的性質(zhì)
E.渠道成員的數(shù)量
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A.主要角色
B.影響很小的角色
C.毫無影響的角色
D.最重要的角色
E.最不重要的角色
A.薄弱市場的定位
B.一份合同協(xié)議
C.電子數(shù)據(jù)交換
D.一個所有渠道成員間的電腦局域網(wǎng)
E.一個具有參考權(quán)的管理人員
A.越難獲取渠道成員的績效資料
B.越容易獲取渠道成員的績效資料
C.獲取的渠道成員的績效資料的準(zhǔn)確性較低
D.獲取的渠道成員的績效資料的準(zhǔn)確性較高
E.獲取到更加綜合的渠道成員的績效資料和分析
A.提供資料會占用他們很多時間和制造很多麻煩
B.保留這部分的資料會提高他們在渠道中的權(quán)力
C.他們擔(dān)心競爭風(fēng)險
D.這些資料是他們專有的
E.這些資料可能會揭露他們的秘密
A.全面得多
B.比較全面
C.更快速
D.不那么重要
E.更少的戰(zhàn)略問題
最新試題
排他交易的好處包括（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
契約型渠道一體化包括（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
某公司為了擴大銷售，從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進，建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
可直接影響價格的渠道政策有（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
顧客度對渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財務(wù)評估方法，企業(yè)要學(xué)會和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。