A.完全競爭
B.壟斷競爭
C.寡頭競爭
D.完全壟斷
E.自然壟斷
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A.扁平化組織
B.動態(tài)學(xué)習(xí)型組織
C.矩陣結(jié)構(gòu)組織
D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)組織
E.功能性結(jié)構(gòu)組織
F.虛擬組織
A.固定成本
B.隱含成本
C.沉沒成本
D.可避免成本
A.發(fā)明創(chuàng)新擴散
B.創(chuàng)新發(fā)明擴散
C.擴散發(fā)明創(chuàng)新
D.發(fā)明創(chuàng)新擴散模仿和采用
A.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟
B.外部規(guī)模經(jīng)濟
C.范圍經(jīng)濟
D.學(xué)習(xí)經(jīng)濟
A.成本過高
B.相似產(chǎn)品降低了其差別化特色
C.競爭對手的模仿
D.購買者對差異的敏感度降低
E.消費者討價還價能力的增強
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()