A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目
B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險
C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間
D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主工作量較小
E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小
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A.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量
B.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行
C.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
D.合同交界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義，否則對項目的質(zhì)量控制不利
E.對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量E域圖中的風險區(qū)A，則應采取的措施有（）。
A.降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)D
B.降低其損失量，使它移位至風險區(qū)C
C.降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)C
D.降低其損失量，使它移位至風險區(qū)B
E.降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)B
A.監(jiān)督的主要目的是保證建設工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
B.監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設強制性標準
C.監(jiān)督的主要手段是現(xiàn)場管理制度和竣工驗收備案制度
D.監(jiān)督的主要方式是政府認可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的強制監(jiān)督
E.監(jiān)督的主要內(nèi)容是設計方案、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關的工程建設各方主體的質(zhì)量行為
A.公司
B.工地
C.項目
D.班組
E.車間
A.重點部位
B.重點環(huán)境條件
C.重點工序
D.重點質(zhì)量因素
E.重點范圍
最新試題
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
某建設工程項目合同價款為2000萬元，預付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應當按照相關規(guī)定調(diào)整合同價款。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
在建設項目風險管理過程中，確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關，但屬于項目管理范疇的是（）。
勞務分包合同中關于勞務分包人的主要義務，下列說法正確的是（）。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。