A、市場需求評估
B、競爭優(yōu)勢評估
C、商業(yè)模式探討
D、國際環(huán)境評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、目標市場在哪里？
B、怎樣來讓客戶買單？
C、企業(yè)實行股份制還是責任制？
D、管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎？
A、生存需要
B、發(fā)展需要
C、自我價值
D、變化需要
A.不斷調整
B.研究同行
C.研究對手
D.壟斷市場
A、智慧型
B、關系型
C、機會型
D、傳統(tǒng)型
A、善于聆聽
B、換位思考
C、一言堂
D、非正式溝通
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）