A、均用于做計(jì)劃
B、一張做計(jì)劃用,一張記錄你的實(shí)際數(shù)據(jù)
C、均用于記錄數(shù)據(jù)
D、用于記賬和記錄采購(gòu)數(shù)量
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A、零售商公布市場(chǎng)
B、零售商購(gòu)買
C、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
D、支付薪資
A、周四
B、周五
C、周一
D、周二
A、制造商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
B、制造商從張綱批發(fā)店購(gòu)買原材料
C、制造商銷售,零售商購(gòu)買
D、零售商銷售,然后制造商收回貨款
A、當(dāng)月17日
B、當(dāng)月18日
C、當(dāng)月19日
D、當(dāng)月20日
A、第一周的周一開始
B、第一月的29號(hào)
C、第一周的周四開始
D、第一月9日
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()